What is the problem?
项目前风险评估表不是形式主义。新手要先记录客户目标、项目权限、技术栈、验收标准、敏感资源和暂停条件，再决定是否报价。
Quick solution
Treat this as a AI tools tutorial issue. First confirm the environment, inputs, permissions, logs, and delivery boundary. Then use the linked deep guide for the full checklist before changing production code or promising a result.
Read the deep guideDetailed steps
- 客户目标：客户到底想解决什么。
- 当前材料：截图、链接、仓库、报错、设计稿、文案。
- 技术栈：框架、部署平台、包管理器、第三方服务。
- 权限边界：只读、测试分支、预览链接、是否涉及账号。
- 验收标准：什么算完成，谁确认。
- 风险信号：敏感数据、生产环境、模糊范围、紧急上线。
Commands or code
项目前风险评估表
客户目标：
原始需求：
已有材料：
缺失材料：
技术栈：
需要的权限：
验收标准：
高风险点：
我能交付的最小范围：
需要客户确认的问题：
下一步决定：Risk notes
Confirm the real project environment, account permissions, platform rules, and output quality before delivery. Do not ship AI-generated changes without human review, and do not claim indexing, income, deployment success, or ranking improvements without measured evidence.